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机关第六党支部组织学习讨论2009年集团公司工作会会议精神情况汇报
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  2009年03月02日   点击数:4077   来源:皇家赌场
    2009年2月25日集团公司机关第六支部暨审计部、监事会办事处、第一、二监事会全体党员及员工,在国内工程公司会议室召开会,集团公司副总经理戴良军出席会议并作重要讲话。会议在部门主任王晓军、支部书记陈燕共同主持下,顺利完成了各项议题。
    首先,据机关党委的要求,组织学习讨论贯彻落实集团公司2009年工作会议精神。
    戴总结合审计部、监事会工作的特点,为大家解读了胡董事长的《工作报告》,并指出认领工作任务时,要搞清楚我们的任务是什么,年度要有目标任务书。要将目标任务分解到季度、月份,要按季度、按月来考核目标完成情况。同时强调,我们企业运营风险相当大,监事会工作要紧盯监管企业的大项目,围绕成本核心去监督检查,要沉到项目上去;要紧盯监管企业现金流,利润;另外对于企业的重大投资也一定要监管好,监管程序要规范;审计部和监事会工作要有机结合,资源共享,工作互补,这样更有利于部门配合,也有利于把工作做的更细、更到位。戴总最后建议,监事会办事处和审计部一套班子,两块牌子,要更好的培养团队意识、服务大局意识,形成合力,提高工作质量和效率。
    二、按照岗位职责分解落实2009年工作目标。
    第六支部认真学习充分讨论集团公司2009年工作会议胡董事长的《工作报告》、张书记讲话的精神,结合戴总的要求,王晓军、陈燕、田维民、袁之宏分别从审计、监事会等工作分解落实工作目标,确定2009年各块工作重点。1、配合集团战略管理,加大审计工作深度和力度,拓展内审领域,在做好常规审计和专项审计基础上,将各企业年薪、工资总额控制纳入审计监督中。2、结合集团信息化工作进程,实施审计工作信息化,改进审计方法提升审计手段,进一步提高审计质量和效率。3、2009年要继续参加各种业务知识的培训,学习新知识,掌握新技能,创新思路,提高审计监督人员综合素质,打造一支过硬的监督团队,更好服务集团公司。4、针对过程监督是监事会工作的重点,拟出台所属企业监事会开展过程监督工作的若干意见,从制度上保证过程监督的及时性和全面性。5、监事会办事处要进一步监事会人员的选派工作,优化监事会工作流程,努力做好与国资委监事会的沟通和协调工作。6、监事会要从企业重点项目、现金流量、利润率等环节多下功夫,撰写高质量综合报表告。7、加强宣传《皇家赌场网址hj9292所属企业监事会监督检查成果运用暂行办法》的力度,确保监事会成果得到充分运用。
 
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